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PMP 合格のコツと教材｜IT営業職やPMの方必見！

PMP （Project Management Professional）は、プロジェクトマネジメントの国際資格として世界的に認知されています。技術職やプロジェクトマネージャー向けの資格という印象を持たれがちですが、実はIT営業職にとっても非常に大きな価値をもたらす資格です。 クライアントとのやり取りや提案活動の中で、プロジェクト全体を理解し、QCD（品質・コスト・納期）を意識したマネジメント視点を持つことで、より高い信頼と成果につなげることができます。特に複数部門との連携や海外チーム（オフショア開発）とのやり取りが発生する現場では、共通言語として「プロジェクトマネジメントの考え方」が必要です。 本記事では、PMPに英語で挑戦し、一発合格した体験をもとに、勉強法・教材・当日の戦略などを詳しく紹介します。これからPMP試験に挑戦される方にとって、この体験が少しでも励みやヒントになれば幸いです。 PMPとは？営業職にもおすすめできる理由 PMP （Project Management Professional）は、PMI（プロジェクトマネジメント協会）が認定する国際的に認知度の高いプロジェクトマネジメント資格です。 PMP® とは、PMI 本部が認定しているプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。 PMP® 試験は、受験者のプロジェクトマネジメントに関する経験、教育、知識を測り、プロフェッショナルとしての確認を目的として実施されます。 専門知識を有していることを証明するために、米国PMI本部が資格認定を行うものであり、法的な資格、免許ではありません。 PMP® 資格は、プロジェクトマネジメントに関する資格のデファクト・スタンダードとして広く認知されており、プロジェクトマネジメント・スキルの評価基準として、IT・建設をはじめとする多くの業界から注目されています。 出典：PMP®資格について　https://www.pmi-japan.org/pmp_license/pmp/ PMP資格では、納期や予算といった制約の中でプロジェクトを計画どおりに遂行し、成功に導くための考え方や手法を体系的に学ぶことができます。人的リソースの最適化や、進捗・品質・コスト（QCD）のバランス管理など、実務に直結する知識が網羅されています。そのため、PMPはエンジニアだけでなく、営業職・プロジェクトマネージャー・コンサルタントなど、職種を問わず幅広く活用できる資格として注目されています。 実際、PMP試験で問われる内容は、スケジュール管理・リスク管理・コミュニケーション・ステークホルダーとの調整など、プロジェクト推進に直結する知識と実務スキルが中心です。資格保持者をプロジェクトに参画させることが入札条件にもなっていたりします。 試験概要 受験要件 PMP試験を受けるためには、PMIが定める条件を満たす必要があります。 受験したきっかけ 教育業界で数年勤務した後、IT業界に転職して5年になります。私自身はエンジニアではありませんが、コーディネーターとしてウォーターフォール型とアジャイル型、両方の開発プロジェクトに3年間携わりました。現在は営業としてお客様の要求をヒアリングし、プロジェクトを推進するチーム（ベトナムオフショア開発体制）の提案を行っています。 営業としてプロジェクトに関わる中で、もっと体系的にプロジェクトマネジメントを理解したいと感じたことが、PMP受験を決めたきっかけです。また、社内外の関係者とよりスムーズに連携を取るためにも、グローバル標準の知識を身につけたいと思いました。 受験の計画 英語の壁 今回の挑戦は、あえて英語でPMP試験を受験することでした。というのも、PMP試験の申し込みや手続きは基本的に英語で行われることが多く、日本語訳に関する対策記事などを読む中で、日本語も英語も母国語ではない自分にとってはかなりハードルが高そうだと感じたからです。「いつか英語を克服したい」という思いもあり、このタイミングで挑戦することを決めました。2024年2月にTOEIC850点を取得しましたが、初めて英語での受験に対しては不安がありました。 合格までのスケジュール 本格的に勉強を始めたのは2024年9月。2025年2月に合格したので、約6か月の準備期間がありました。 当初は2025年1月末の受験を目指して勉強を進めていましたが、英語受験の場合は試験会場での受験のみとなるため、希望日に空きがなく、実際には2月末の受験となりました。英語での受験を考えている方は、早めに試験会場の予約をしておくことをおすすめします。 具体的にはこんな感じでした。 ・最初の2か月間（9月〜10月）で参考書や動画講座を活用してインプットを集中的に行いました。 ・残りの4か月間（11月〜2月）は模擬試験と復習を繰り返しながらアウトプットと定着を意識した学習 また、学習の記録にはStudy Plusアプリを活用し、日々の学習時間を可視化することでモチベーションを維持しました。自主学習に加えて勉強会にも参加し、トータルで約200時間の学習時間を確保しました。振り返ってみると、地道な積み重ねと計画的なアウトプットのバランスが合格へのカギだったと感じています。 学習に利用した教材とツール PMPの試験勉強には多くのリソースがありますが、自分に合ったものを選ぶことが大切だと感じました。ここでは、私が実際に使用して役立った教材やツールを紹介します。 PMP試験概要（ECO） 試験範囲を正しく把握することは、効果的な学習の第一歩です。PMIが公式に提供しているPMP Examination Content Outline (ECO)を活用し、どの領域が問われるかを最初にしっかりと確認しました。出題比率やタスクごとの内容が明示されているため、全体像をつかむのに非常に有効でした。 英語版はこちら　／　日本語版はこちら Udemy PMPの申請には35時間の公式研修（35 PDUs）の受講が必要です。私はこの要件を満たすため、Udemyの講座で学習することにしました。Udemyのセールを活用し、下記のコースを1,530円で受講することができました…！ The Ultimate Project Management PMP Prep Course […]

Google スプレッドシートの新標準機能！プロジェクトとタスクを管理のガントチャート

こんにちは！マーケティング部のDです。DX Readyシリーズということで、業務効率化を図ることができる具体的な方法をご紹介したいと思います。 今回のテーマは、Googleスプレッドシート上でガントチャートを作成できる機能です。 これまではスプレッドシートやExcelでガントチャートを作っていた人も多いのではないでしょうか。Googleスプレッドシートは同時アクセスや共同編集も可能なので、Excelでは難しかったリアルタイムでの進捗確認が可能になります。こちらの機能は Google Cloud Next ‘22 で発表された最新機能です。 タイムラインビューとは タイムライン ビューは、Google スプレッドシートでプロジェクトの状況を追跡できる機能です。この新しいビジュアル レイヤには、タスクの開始日と終了日、説明、管理者など、スプレッドシートに保存されているプロジェクトの情報が表示されます。 タイムラインビューの使い方 今回は展示会というイベントのタイムラインビューを作成してみます。 タイムラインは、スプレッドシートの「挿入」タブの中にあります。「データ範囲の選択」で、タイムラインビューに含めるデータの範囲を設定した上、「OK」のボタンをクリックすると、別のシートにガントチャートが作成されます。 ガントチャートのひと工夫 「任意の項目」でカードの色を変えられるので、今回は担当者別で色分けしてみました。まず、条件付き書式設定ルールを適用し、担当者別の色を設定しました。 最後に、「カードグループ」では選んだ要素をもとにカードの順番を並び替えることができます。担当者別の並びにしてみました。 タイムラインビューの対象プラン Google Workspace Essentials Business Standard Business Plus Enterprise Essentials Enterprise Standard Enterprise Plus Education Fundamentals Education Plus Education Standard Teaching and Learning Upgrade 非営利団体向け Google Workspace をご利用のお客様 ※G Suite Basic または Business をご利用のお客様は対象外※個人の Google […]

Cloud service

クラウドサービス とは ？データセンターとクラウド とどちらが企業に利益をもたらすのか？

　デジタル化が順調に進み、複数作業や大幅なデータベースを処理できるサーバーやシステムが不可欠な現状ではデータセンターやクラウドといったサービスの利用が世界のトレンドとなっています。データセンター調査報告書によると２０１９年に全国のデータセンター利用率が48.6%でした。それに対して2020年1月に実施したガートナーのの調査の結果から日本におけるクラウド・コンピューティングの導入率は平均で18％でした。 しかし、クラウドはGoogleやAmazonなど多くの大手ブランドだけではなく、中小企業にも優先的に選ばれています。それはなぜなのか。どちらが企業に利益を多くもたらすのか。 　本稿では ディエスソリューション は クラウド サービス とデーターセンター、二つのサービスの定義とメリット・デメリットを徹底比較いたします。 ① データセンター と は？ 　データセンターとは顧客のサーバーやIT機器を設置・収容する場所で、それらの機器を安定的に運用できる環境を提供するサービスを指します。普通には企業のサーバーが自社で設置されますが、その場合、サーバーがスムーズに運用されるために、空調の管理、安定的な電源、予防発電機などの用意が必要で、コストが非常に高いし、事故やセキュリティ問題が多く存在しています。そのため、企業は自社にサーバー機を置かず、社外のデータセンターという場所とサービスを利用することにより、コストの削減とリスクの回避を実現します。 要するに、データセンターのメリットというと、以下の6つです： (i)     スペースとラック：データセンターはサーバー機を配置するスペースだけではなく、サーバー機を組み立てるスペースや休憩するスペースと配置するためのラックを提供するサービスも指しています。 (ii)   回線：データセンターは安定的に多重アクセスができる通信回線を提供するため、不安定なアクセスの不安を避けます。 (iii)  電力供給：サーバーダウンが発生しないように、データセンターは停電がないサービスを提供しています。 (iv)  空調：サーバー機の安定稼働のために、環境の空調設備が必要です。特に複数台のサーバーを常時稼働させた場合、大量の熱を発生させますので、温度18゜C～27゜C、湿度：35％前後～60％の範囲に保たないといけません。データセンターは空調の管理について企業を手伝います。 (v)   災害対策：自社でサーバーを設置する場合、震災や火災が起きる時にサーバーを確保する対策を考えないといけませんがデータセンターにサーバーを配置する場合、その不安がほぼなくなります。データセンターは耐震構造や免震構造のあり、不燃性の二酸化炭素やフロンガスを噴射して噴火鎮火を行う建物なので、災害についての不安が解決できます。 (vi)   コスト削減：自社でサーバーを配置すると、以上のことを実現できる設備と環境を備えないといけませんからコストがとても高いです。ですから、データセンターでサーバーを設置することはコスト削減の方法のひとつと言えます。 データセンター のデメリット ⁂　利用料・回線料が大幅 　データセンターを導入することに従って、利用料がかかる一方、社内とデータセンターを接続する必要があるため、回線料も多くかかります。ですから、多くのデータを所有しているのではなければ、自社でサーバーを管理したほうがコストが安くなるかもしれません。つまり、データセンターは大手企業向けサービスです。 ⁂　完全に安全ではない 　データセンターは最新の災害対策を備えたといっても、IT機器を100％守り切れるわけではありません。災害や事故で、サーバーダウンが発生する可能性がまだあります。また、万一の場合、サービス提供企業が倒産すると、リスクが避けられないでしょう。 ⁂　データセンター までいかないといけない場合がある 　データセンター は社外に借りるため、何かあったとき、データセンターを訪れて対処する必要があります。また、サーバー機を守るために、データセンター は常に厳重なセキュリティチェックシステムを設けています。ですから、緊急な事態では会う程度不便な点があります。 ② クラウドサービス と は 　クラウド は別の名前で クラウドサービス またはクラウド・コンピューティング とも呼ばれます。クラウド はデータセンターと同様で、サーバーのレンタルサービスを提供しています。ただし、クラウド・コンピューティングの場合、サーバー機もそれを収容する場所もありません。クラウドは仮想サーバーを提供するため、利用者がサーバー機を買う料金やサーバー機の設置場所を心配する必要がありません。 クラウド サービス の利用形態 ⁂　SaaS（Software As A […]

マイクロサービス

マイクロ サービス アーキテクチャとは？Ｅコマースの最良なソリューションなのか？

マイクロ サービス 、または マイクロ サービス アーキテクチャ とも呼ばれ、この近年中小規模のブランドからUberやNetflix、Amazon, Karmaなど大手企業のＥコマースプラットフォームで利用されてきました。では、マイクロ サービス とはなんだろう。なぜクラウドが普及されている現在ではＥコマースの最良なソリューションとして呼ばれているのだろうか。今回 ディエスソリューション はそれを解明していきます。 1. マイクロ サービス アーキテクチャとは ？ マイクロ サービス と は 、サービスを構成する各要素を Microservice と呼ばれら独立した小さなコンポネントとして実装するという アーキテクチャスタイルです。マイクロ サービス アーキテクチャでは、アプリケーションが以下の特徴を持っているサービスセットにより構成されます： ・高度で保守とテスト可能 ・緩く結合 ・独自的にデプロイ可能 ・ビジネス機能を中心に編成される ・小規模のチームにより実装される マイクロ サービス アーキテクチャ は モノリシック によく比べられています。モノリシック スタイル は、マイクロサービスとは逆でアプリケーションを単位でビルドするアーキテクチャのことです。 2. モノリシック と マイクロ サービス エンタープライズアプリケーションは、クライアントサイドのインターフェース（ユーザーのマシンで実行されているHTMLページとJavascriptを含む）、データベース（共通の、通常はリレーショナルなデータベース管理システムに挿入された多くのテーブルで構成される）とサーバーサイドアプリケーションといった３つのパートに分けられます。そのサーバーサイドアプリケーションは、単一の論理実行可能ファイルモノリシックであり。HTTPリクエストの処理、ドメインロジックの実行、データベースからのデータの取得と更新、ブラウザに送信するHTMLビューの選択と入力を行います。システムへの変更は、すべてサーバー側でアプリケーションの新しいバージョンの構築とデプロイが含まれます。 それこそのため、モノリシックでは変更サイクルが相互に関連し、アプリケーションのごく一部に変更を加えるには、モノリシック全体の再構築やデプロイにつながります。時間の経過とともに、適切なモジュラー構造を維持することが難しくなることが多いです。それでスケーリングには、アプリケーションの一部だけではなく、アプリケーションの全体のスケールが要求され、大変大きいリソースがかかるでしょう。 Microservice  はモノリシックアーキテクチャのデメリットを回復するために誕生されました。モノリシックアプリケーションはすべての機能を単一のシングルプロセスに入れ込み、複数のサーバーでモノリシックを複製することによりアプリケーションをスケールします。その一方、マイクロ サービス アーキテクチャ は機能の各要素を個別のサービスに配置し、これらのサービスをサーバー間で分散し、必要に応じて複製します。 3. マイクロ サービス […]

アジャイル開発

アジャイル開発とは？アジャイル開発手法：アジャイルスクラムとカンバン

アジャイル開発 (Agile software development)、 または アジャイルモデル ともいい、 は古い ソフトウェア開発手法 である ウォーターフォール開発 を替え、２００１年ぐらいに出場しました。アジャイル開発の特徴として はクライアントとのコミュニケーション、それに開発チームコミュニケーションとコラボレーションを絶えずに持続し、向上することで、 継続的デリバリー を届け、デリバリー時間を短縮することです。それこそは Agile開発 の役割です。本稿では、ディエスソリューション は アジャイルソフトウェア開発 について 解説し、アジャイル開発手法 の5つの特徴を挙げ、最適な アジャイル手法 の選び方について執筆いたします。 　　1. アジャイルとは？ アジャイル 手法 、いわば アジャイルプロセスとは、高品質のソフトウェアを迅速で提供することを可能にするためのワンセットのプラクティスです。それは、頻繁な検査と適応を促進する統制のとれたプロジェクト管理プロセス、それにチームワーク、自己組織化、及び説明責任などのエンジニアベストプラクティスを促進するリーダーシップにより組み合わせられます。 それで、アジャイル型 と ウォーターフォール型 は何が違うのか、なぜアジャイル開発は現代のテクノロジー業界で、最適な開発手法と言われているのでしょう。 　　2. アジャイル開発 ウォーターフォール開発 の違い アジャイル開発とウォーターフォール開発の中核的な違いは以下の点です。 ❶ウォーターフォール開発 はライナーシーケンシャルライフサイクルモデルですがアジャイル開発はソフトウェア開発プロセスにおいて開発とテストの継続的な反復です。 ❷アジャイル手法はその柔軟性で知られている一方、ウォーターフォールは構造化されたソフトウェア開発手法です。アジャイル型開発においてプロジェクト開発ライフサイクルは各スプリントに割り当てられ、テストプランは各スプリントの後にレビューされます。また、アジャイル開発は、ソフトウェア製品がエンドカスタマーのニーズを満たし、カスタマーの要求に応じて変化するという製品マインドセットを導入するため、プロジェクトの要求が絶えずに変化し、しんかすることが期待されます。初期計画が完了した時点でも、プロジェクト開発要件に変更を加えることができます。 ❸その一方、ウォーターフォール型 では、ソフトウェア開発プロセスが個別のフェーズに分けられ、定めたフェーズの順位に沿って開発プロセスが実行されます。プロジェクトの要求はプロジェクトが開始される前に、作成されるため、一旦プロジェクトが開始されると、スコープや要求などの変更や追加はできません。ウォーターフォール型開発 のマインドセットはプロジェクトを完成させることです。 ❹アジャイルシステム開発はチームメンバー間のコラボレーションと同期が非常に重要ですが、ウォーターフォール開発の場合、コラボレーションと同期が限定されます。 アジャイル開発＆ウォーターフォール開発 のメリット アジャイル型 ウォーターフォール型 ・クライアントが各ステージで継続的に関与している・アジャイルチームは非常に意欲的で自己組織化が良いため、開発プロジェクトからより良い結果をもたらす可能性がある・開発の品質が維持されることを保証する・クライアントとチームは何が終了したどうかを正確に把握でき、開発プロセスのリスク軽減につながる ・最も管理しやすいモデル・要求が簡単で小規模なプロジェクトに適切・プロジェクトのデリバリーが早い・プロセスと結果はしっかりと文書化される・チームをシフトする際、簡単に適応可能・依存関係を管理するのに役立つ アジャイル開発＆ウォーターフォール開発 のデメリット アジャイル型 […]

クラウド移行オプション

オンプレミスで、古典的なアプリや運用をしている企業様。硬直化した高価なシステムを使っている。過去５年、１０年、あるいは２０年にわたり稼動してきたかもしれません。 そして、クラウドへの移行を検討されています。ここでは、クラウドへの移行のための選択について説明します。 リップ＆リプレース 最初の選択肢は、直接的に移行することです。この方法は、クラウドネイティブコンポーネントのみを使用して、アプリケーションをゼロから完全に再設計するため、最も破壊的な方法です。 リフト＆シフト 次にリフト＆シフトですが、これは既存のアプリケーションをクラウドに移動してホスティングし、現在のインフラコンポーネントをクラウドに相当するコンポーネントに置き換えるというものです。これは、データセンターの廃棄を進め、資本支出（CapEx）から営業費用（OpEx）へと移行するのに最適な方法です。リフト＆シフトは、クラウドへの足がかりを得るための方法であり、チームはこれを基に近代化を進めることができます。 しかし残念ながら、既存の非クラウドネイティブのアプリケーションや業務をクラウドに移行するだけでは、クラウド移行のメリットをすべて享受することはできません。 改修と移動 改修と移動は、私たちが力を入れているシステムのモダナイゼーション方法です。これは、現在ビジネスが持っているシステムやアプリケーションをオンプレミスででも改修し、後日、ビジネスにとって最適なタイミングでそれらのシステムやアプリケーションをクラウドに移行するというものです。 この3つのオプションのうち、クラウドへの移行が最も簡単なのはこの方法です。